PLANIFICACIÓN BIMODAL  EMPRESARIAL 

PLANIFICACIÓN BIMODAL 
 EMPRESARIAL 

Esta área busca brindar asistencia profesional para definir y adaptar los modelos de gestión y gobierno de los servicios de transformación que entregan las áreas de TI, tanto para una organización como para sus prácticas asociadas.

¿Esto es lo que necesita mi negocio?

¿Tu negocio experimenta transformaciones simultáneas?

Si buscas cómo asegurar una mejor coordinación, gestión de recursos, costos y riesgos asociadas a estos procesos, podemos apoyarte.

Agenda una llamada y obtén soluciones adaptadas a las necesidades de tu organización

PARA MÁS DESAFÍOS,  MÁS SOLUCIONES 

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Alcanzar una óptima agilidad operativa

Te brindamos soluciones para que tu compañía desarrolle capacidades que le permitan prosperar en épocas de gran incertidumbre y ante el cambio constante del negocio y sus modelos operativos.

Alcanzar una óptima agilidad operativa

Te brindamos soluciones para que tu compañía desarrolle capacidades que le permitan prosperar en épocas de gran incertidumbre y ante el cambio constante del negocio y sus modelos operativos.

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Tener visibilidad de las iniciativas de transformación digital

Tanto para aquellas iniciativas originadas por el negocio y sus áreas de innovación como para las generadas desde el área de TI,  considerando los compromisos que conllevan para adaptar y evolucionar los componentes de su plataforma digital (aplicaciones e infraestructura).

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Tener visibilidad de las iniciativas de transformación digital

Tanto para aquellas iniciativas originadas por el negocio y sus áreas de innovación como para las generadas desde el área de TI,  considerando los compromisos que conllevan para adaptar y evolucionar los componentes de su plataforma digital (aplicaciones e infraestructura).

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Dominar las brechas de la transformación

¿Las áreas de TI dejaron de entregar valor al negocio durante la transformación?.

Con Planificación Bimodal Empresarial facilitamos el camino desarrollando y/o adaptando las capacidades y modelos operativos, organizacionales y de gobierno.

Dominar las brechas de la transformación

¿Las áreas de TI dejaron de entregar valor al negocio durante la transformación?.

Con Planificación Bimodal Empresarial facilitamos el camino desarrollando y/o adaptando las capacidades y modelos operativos, organizacionales y de gobierno.

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Avanzar al ritmo de la innovación

Con cada cambio nos enfocamos en habilitar esas nuevas capacidades para responder con mayor agilidad y velocidad al desarrollo y operación de nuevos productos y servicios digitales.

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Avanzar al ritmo de la innovación

Con cada cambio nos enfocamos en habilitar esas nuevas capacidades para responder con mayor agilidad y velocidad al desarrollo y operación de nuevos productos y servicios digitales.

OPTIMIZA LA GESTIÓN

Dos caminos para elegir

Logra un alineamiento y visibilidad de aquellas iniciativas y servicios que recibe tu negocio que faciliten su proceso de transformación digital aplicando alguna de las dos modalidades según la particularidad de tu organización: gestiones bimodales tradicionales o lean del portafolio.

Conoce lo que contempla cada modalidad

OPTIMIZA LA GESTIÓN

Dos caminos para elegir

Logra un alineamiento y visibilidad de aquellas iniciativas y servicios que recibe tu negocio que faciliten su proceso de transformación digital aplicando alguna de las dos modalidades según la particularidad de tu organización: gestiones bimodales tradicionales o lean del portafolio.

Conoce lo que contempla cada modalidad

TE LLEVAMOS AL  SIGUIENTE NIVEL 

Mejora aún más tus resultados al hacer sinergia con otras soluciones

SINERGIAS  DE VALOR 

Mueve el eje para revelar las sinergias

Planificación Bimodal Empresarial además puede alinearte con:

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Evolución de
equipos con BST

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Iniciativas de transformación tecnológica con poca visibilidad y coordinación

ICONO-visibilidad-rojo

Mejoras y adaptaciones al modelo de gobierno, sus órganos de decisión, sus indicadores y resultados para la toma de decisiones

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Nos comunicaremos contigo a la brevedad

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