Un análisis de las novedades que realmente importan para todos los equipos.
Cuando Atlassian presentó sus novedades en Team ’25 Barcelona, esperaba ver as típicas actualizaciones incrementales y algunas funciones de IA agregadas en sus productos. Lo que vi fue algo completamente distinto: una reinvención de cómo van a funcionar los equipos de trabajo en los próximos años.
Como consultor que ha implementado Jira, Xray y JSM en muchas organizaciones, puedo decir que estos anuncios van mucho más allá de agregar «IA» como buzzword. Aquí están los seis cambios que considero más relevantes y que van a impactar directamente en nuestro trabajo diario.
Rovo incluido sin costo adicional: Un movimiento estratégico audaz
Lo que anunciaron: Para finales de 2025, Rovo estará incluido sin costo adicional para todos los planes de pago (Standard, Premium y Enterprise).
Por qué importa realmente: Este no es solo un beneficio de Atlassian. Es una jugada estratégica para acelerar la adopción masiva. Con Rovo Chat creciendo 50 veces en 6 meses y más de 3 millones de usuarios ya usándolo, están convirtiendo la IA de una funcionalidad premium a una capacidad estándar.
Desde mi experiencia implementando estas herramientas, uno de los mayores obstáculos siempre ha sido el costo adicional de las funcionalidades avanzadas. Este cambio elimina esa barrera completamente.
«AI is transforming teamwork like never before. It’s a once-in-a-generation shift. We believe teams collaborating with AI will be a company’s biggest competitive advantage, and we’re shipping now to help our customers see that impact.»
Mike Cannon-Brookes
La IA deja de ser asistente para convertirse en compañero de equipo
Rovo Studio: Permite crear aplicaciones de Forge usando solo lenguaje natural. Ya no necesitas programar para construir herramientas personalizadas.
Rovo Dev: Con una tasa de resolución del 41.98% en el benchmark SWE-bench y una reducción del 45% en los tiempos de ciclo de PR, este agente entiende todo el contexto: desde los criterios de aceptación en Jira hasta el código en Bitbucket.
Agentes en Jira: Lo que más me llamó la atención fue la demo donde asignaron una tarea de diseño directamente al «agente de Canva», que completó el trabajo sin intervención humana.
Esto cambia fundamentalmente cómo pensamos en la delegación. Ya no solo automatizamos tareas simples; ahora delegamos resultados completos a»compañeros» no humanos, osea tenemos agentes dedicados y disponibles para nuestras actividades
El Teamwork Graph conecta absolutamente todo
El Teamwork Graph mapea más de 100 mil millones de objetos y sus relaciones, con 1,500 millones de objetos actualizados semanalmente. Pero lo realmente innovador es cómo Assets ahora se extiende más allá de JSM.
La demo del museo me dejo impactado: rastreaban pinturas invaluables, sistemas de seguridad físicos y audioguías digitales, todo conectado en la plataforma. Esto abre casos de uso completamente nuevos: desde gestión de flotas hasta operaciones aeroportuarias, estan llevando sus productos Atlassian a todos los equipos.
Para nosotros como consultores, esto significa que podemos abordar proyectos que antes estaban fuera del alcance de Atlassian.
Collections: Sistemas de trabajo completos, no solo herramientas
Las cuatro Collections (Software, Service, Teamwork y Strategy) representan un cambio de mentalidad. En lugar de vender aplicaciones individuales, Atlassian está entregando sistemas completos para dominios específicos.
La adquisición de DX por $1,000 millones es perfecta aquí: el 90% de sus clientes ya usan Atlassian. No están comprando una empresa; están adquiriendo una integración profunda que refuerza su base de clientes enterprise.
La apuesta por el navegador como sistema operativo del trabajo
La adquisición de The Browser Company (creadores de Arc y Dia) es la jugada más visionaria y arriesgada. Atlassian está apostando a que el verdadero «sistema operativo» del trabajo de conocimiento es el navegador.
Pensalo: pasamos el día saltando entre pestañas de diferentes SaaS. Si logran unificar esa experiencia con IA nativa que puede resumir videos y generar insights across múltiples aplicaciones, es un game changer total.
IA democratizada con control enterprise
Units (2026): Crea límites flexibles para aislar usuarios, aplicaciones y contexto de IA. Perfecto para corporaciones con subsidiarias o colaboraciones externas.
Atlassian Isolated Cloud (2026): Infraestructura aislada en Europa para cumplir normativas estrictas de protección de datos
Gobernanza granular: Control preciso sobre qué datos se indexan, quién accede a las funciones de IA y cómo se gestionan los agentes.
Esto resuelve uno de los principales negativas que vemos en implementaciones de Rovo: el miedo a perder control sobre los datos sensibles.
Bonus: Rovo Service Agents que realmente funcionan
Los agentes especializados en JSM han orquestado más de 1 millón de workflows en los últimos seis meses. Esto significa clasificación, priorización y resolución automática de solicitudes que antes consumían horas de trabajo.
La asociación con Google Cloud: El futuro multi-cloud
«Multi-cloud future is now» fue el mensaje clave. Esta alianza va más allá de infraestructura; representa cómo las organizaciones van a acceder y usar herramientas de IA colaborativas en un entorno distribuido.
Reflexión final
Team ’25 no fue sobre agregar funciones; fue sobre revelar un nuevo modelo operativo. Atlassian no está vendiendo herramientas, está vendiendo un sistema de trabajo donde la IA es un miembro más del equipo.
El Teamwork Graph es su ventaja competitiva única – esa capacidad de conectar conocimiento, personas y workflows de manera contextual que ninguna otra plataforma puede replicar.
La pregunta que nos queda como consultores: Si la IA evoluciona de herramienta a compañero de equipo, ¿cómo va a cambiar la forma en que estructuramos y escalamos los equipos de nuestros clientes?
¿Qué opinas? ¿Ya estas usando Rovo en tus instancias?
Team ’25 demostró que la IA ya no debe esperarse como opción: Rovo pasa a estar presente en cada capa del ecosistema Atlassian, desde Jira hasta Service y Dev, apoyado por el Teamwork Graph que conecta conocimiento sin silos. Esa IA
integrada redefine cómo operan los equipos. Desde TSOFT, como partner estratégico de Atlassian, asesoramos a las empresas para que esa capacidad fluya hacia sus operaciones: que adopten Agents, Collections y Units con gobernanza, ROI claro y crecimiento real, para que la IA deje de ser una promesa y se transforme en ventaja competitiva real.Guillermo Lillo, Country Manager en Tsoft, España
Jonathan Santos, Líder de la comunidad Atlassian | Consultor Atlassian Tsoft
